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更多時間:2013-11-26來源:金旗艦散熱器 作者:徐進 點擊:
轉換建立了持續發展、繁榮昌盛、做出巨大貢獻的卓越組織——大多開始於一個人的抉擇。
百度在搜索引擎方麵的成就是同行業甚至是多數IT大佬望塵莫及的,爲什麽百度可以做到像上麵說的“建立持續發展。。。。。。”我想原因是多方麵的,就《壹百度》而言,百度數十年的發展最爲重要的一點莫過於——專注如一!認準了,就去做;不跟風,不動搖!
現在看來,IT 在最初那幾年,可選擇性空間非常大!事實上,李彥宏早在歸國之初就看到大陸遊戲市場的潛力,淺顯的理路,發現商機更加重要!但為什麽沒有下手那個行業,李自有自己的誌向——搜索。這便是——選擇!
專注的力量是恐怖的,創業之初最缺的就是錢,而遊戲恰恰是能夠賺快錢的有效途徑。又到了抉擇的時候,李還是斷然決然的決絕涉足遊戲産業。
壹百度——認準了,就去做講的是判斷力和行動力——要正確地判斷形勢與機會,一旦看準了,就要付諸行動,患得患失隻能坐失良機;不跟風,不動搖講的是遠見與定力——能看到機會的人很多,但能堅持終於,不爲眼前利益所動,不因一時困難變節的人卻很少,因此多數人的成功基本上曇花一現的。
也許你已經注重到心聲的四個方麵和四項個人領導品質(願景、自律、熱情和良知,參看圖5.4)直接的類似性。其中兩項,熱情和良知,是完全雷同的;其他兩項,天賦才能和需求也是與願景和自律平行的。實際上,如果你把圖5.5中的良知向上移到圖的中央,那你將獲得基本雷同的模型。
當我受盡命運和人們的白眼,
暗暗地哀悼自己的身世飄零,
徒用呼籲去幹擾聾的昊天,
顧盼著身影,詛咒自己的生辰;
願我和另一個一樣富於希望,
麵目類似,又和他一樣廣交遊友,
希求這人的淵博,那人的內行,
原來的賞心事都覺得不對頭。
但是,當我剛要這樣看輕自己,
忽然想起了你,因此我的精神,
便像雲雀破曉從陰霾的大地
振翮(音:和)飛騰,高唱著聖歌在天門,
一想起你的愛使我那麽負有,
和帝王換位我也不屑於屈就。
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